与客户签订水电一口价协议，年制确保水电改造再无增项。

卖场有一些优势是家具电商做不到的，造业质量卖场消失的说法更是不靠谱。线上线下齐发力家具企业发展才能更好发展虽说电商已是家具行业发展的大势所趋，管理但如何利用线上线下这两条腿又快又稳发展，管理不让某个环节拖后腿也是家具企业需要着重考虑的。

所以，数字端稳线上、线下这两碗水才能实现长久盈利。众所周知，化典家具产品相较普通的快消品还是有一定的区别，化典好的家具价格昂贵，单纯靠电商平台的展示，依据图片还是很难让消费者放心购买，别说看到实物，消费者可能都要货比三家，更何况只能看到图片。当下的时代是一个融合的时代，型场是一个互联网融合一切传统行业的时代。

平衡现有的实体渠道商利益，景和解决线上和线下资源整合是企业必须要直面的问题。对于家具企业而言，优秀电商和传统卖场是自身发展的两条腿，缺一不可，电商或将促进卖场发展。

未来在家具行业，案例电商与传统家居店商将不再是相互博弈，而是二者渠道相互结合、互为补充。

互联网正在改变我们每一个传统行业，入围在家居行业也进行了大面积的渗透，家具行业自然也无法在互联网的渗透中独善其身在很多人看来，名单产品就应该围绕着我服务，像这样的功能才是人性化的。

在智能生态中，年制实现你的畅想海尔智家作为行业的老大哥，几十年的积累，让本次UhomeOS3.0能够站在巨人的肩膀上，成为海尔在智能领域上的高层建筑。最为典型的例子就是UhomeOS的国家电网负载响应调节方案，造业质量它通过大数据和机器学习的技术，造业质量能够预测用户用水情况，自动判断地区和用电峰谷时段，从而调节热水器加热时间和负荷，节省电费。

海尔智家此次推出了海尔智能模组、管理0代码一体化模组、管理海尔智慧芯，通过这三种硬件，进一步降低了开发门槛，提升智慧家庭的组建速度，让跃跃欲试的同频开发者，终端厂商能够体验、测试、开发、落地实行这套系统。在这样拥有完善的基础设施的开放平台中，数字开发者可以通过海极网快速接入海尔智家的AIOT平台，数字在10000万+设备、30000万+用户、5000+可开放服务端口上，拉进想法与实践的距离。